Personalwirtschaft Online berichtet in der HR Werkstatt über die nicht einfache Besetzung der Positionen des Chief Digital Officers und welche Erfahrungen und Qualifikationen ein CDO mitbringen sollte, um im Unternehmen erfolgreich die Digitalstrategie umzusetzen.
Personalwirtschaft Online
07.08.2019
Jörg Kasten (Managing Partner und Chairman bei Boyden) erklärt im Rahmen der HR Werkstatt, was es zu beachten gibt, wenn man einen CDO einstellt. Der CDO hat die Aufgabe ein Digitalisierungskonzept zu entwickeln und umzusetzen. Eine Aufgabe, die je nach Unternehmen turbulent sein kann. Er stellt Prozesse auf den Kopf und stellt sie in Frage. Ein CDO muss eine führungsstarke Persönlichkeit sein und sich gegen Widerstände durchsetzen können. Das richtige Mindset spielt eine große Rolle. Ein IT-Studium allein ist nicht ausreichend, ein CDO muss Erfahrungen im digitalen Umfeld gesammelt haben. Ein tiefes Verständnis digitaler Strukturen und Erfahrungen im Projektmanagement sind ebenso wichtig. Eine Mixtur aus profunden Fachkenntnissen, Leadership-Erfahrung, Soft-Skills und Rebellentum ist ausschlaggebend, genau wie Innovationskraft, Kollaborationsbereitschaft und visionäre, kreative Qualitäten. Die richtige Anbindung für den CDO muss gegeben sein. Sein Erfolg hängt davon ab, ob er den richtigen Mentor – bestenfalls die CEO – im Unternehmen hat und seine Position entsprechend hoch angesiedelt ist.
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