Profil exécutif

Directeur général/directrice générale
Conseil de la recherche et de la productivité du Nouveau-Brunswick (RPC)

Juillet 2022

Directeur général/directrice générale

Description d’emploi

Le RPC est à la recherche d’une personne exceptionnelle pour agir à titre de directeur général/directrice générale et être à la tête d’une équipe compétente pendant une période de croissance organisationnelle passionnante, de possibilités novatrices et de répercussions économiques.

Situé à Fredericton et relevant du conseil d’administration, le ou la titulaire du poste est le plus haut cadre supérieur et doit fournir un leadership et une orientation stratégiques à l’organisation. Il lui incombe d’élaborer et d’exécuter un plan de croissance qui permettra au RPC d’atteindre son plein potentiel tout en assurant sa viabilité financière et sa croissance. Dans son ensemble, le mandat du ou de la titulaire du poste comprend la supervision de la direction ainsi que la responsabilité de la planification à long terme, de l’élaboration de programmes, de l’assurance de la qualité, de la saine gestion financière, de l’efficacité des communications internes et externes, de l’exécution des buts stratégiques de l’organisation et de l’établissement et du maintien d’un environnement et d’équipes de travail collaboratifs.

À la tête de cette société d’État, le ou la titulaire du poste représente le RPC dans les forums nationaux liés à la recherche, à la technologie et à l’économie. Le RPC agit comme fer de lance du développement des activités et établit des partenariats et des relations exceptionnels avec tous les groupes d’intervenants de tous les secteurs, y compris le personnel, le gouvernement, l’industrie, le milieu universitaire et d’autres partenaires.

Principales tâches et responsabilités

Élaboration de la planification et de la stratégie
  • Aider le conseil d’administration à définir et à formuler la vision et la mission de l’organisation, tout en mettant au point des stratégies pour réaliser cette vision et cette mission;
  • Faciliter le fonctionnement efficace du conseil d’administration en planifiant les réunions, en fournissant des renseignements en temps opportun, en analysant les risques et les possibilités et en mettant en œuvre les décisions du conseil d’administration;
  • Créer des plans d’affaires et des plans opérationnels annuels qui appuient l’orientation stratégique déterminée par le conseil d’administration et relier ces plans au budget de fonctionnement annuel;
  • Défendre, diriger et mener la mise en œuvre du plan d’affaires et du plan stratégique approuvés pour le RPC;
  • Guider la planification stratégique pluriannuelle et les exercices d’établissement du budget visant à atteindre les objectifs définis;
  • Orienter la rédaction et la préparation du rapport annuel du RPC pour approbation par le conseil d’administration.
Rendement organisationnel et direction générale
  • Perfectionner le leadership futur et stimuler le changement stratégique au sein de l’organisation;
  • Veiller à ce que l’équipe de direction crée des plans de travail qui soutiennent l’orientation stratégique des activités de l’organisation;
  • Établir des communications claires avec les employés quant aux attentes en matière de rendement;
  • Fournir la surveillance de la direction générale et superviser le travail de l’équipe de direction (directeur/directrice de l’exploitation, conseiller/conseillère scientifique en chef, contrôleur/contrôleuse et directeur/directrice des RH), pour garantir que l’organisation est gérée conformément à ses exigences légales et réglementaires;
  • Favoriser une culture qui incarne les valeurs de l’organisation, encourage un excellent rendement et récompense la productivité;
  • Épauler l’équipe de direction lors de l’évaluation régulière du rendement de l’organisation et des employés.
Ressources financières
  • Être responsable de la création d’un budget annuel à présenter au conseil d’administration aux fins d’approbation et gérer de façon prudente les ressources pendant l’année;
  • Diriger les fonctions de prospection au moyen de la création de réseaux de haut niveau et conserver la responsabilité de l’augmentation des revenus afin de soutenir les activités de l’entreprise;
  • Produire une analyse rapide, exhaustive et exacte de l’information financière pour tenir le conseil d’administration adéquatement informé de la situation financière de l’organisation, contribuant ainsi à la prise de décisions stratégiques.
Développement des affaires
  • Entreprendre des initiatives de commercialisation de haut niveau pour créer et maintenir des relations favorables avec les clients et pour appuyer la création d’occasions de croissance des activités;
  • Déterminer les priorités et les stratégies pour attirer de nouveaux clients et encourager l’élargissement de l’offre de service du RPC;
  • Rehausser le profil externe du RPC pour soutenir la formation de nouveaux partenariats;
  • Définir les stratégies pour élargir les marchés existants et futurs;
  • Accroître la part de marché grâce à l’innovation et à la commercialisation de la propriété intellectuelle du RPC.
Relations avec la communauté et les clients
  • Rehausser le niveau de reconnaissance du RPC aux échelles locale, provinciale, nationale et internationale dans les milieux politiques et industriels;
  • Agir à titre de principal porte-parole et représentant de l’organisation;
  • Veiller à ce que l’organisation et sa mission, ses programmes et ses services soient toujours présentés avec une forte image positive auprès de toutes les parties prenantes pertinentes;
  • Défendre activement l’organisation et ses services;
  • Bâtir des relations commerciales solides avec les conseils consultatifs régionaux et nationaux, les établissements universitaires et de recherche et les autres organismes de recherche sous contrat;
  • Assurer la liaison entre l’organisation, l’industrie et le gouvernement en établissant des relations solides.
Relations avec le gouvernement
  • Agir à titre de principal point de contact avec les représentants du gouvernement du Nouveau-Brunswick, y compris le ministre responsable des sociétés d’État (ministre d’Opportunités Nouveau-Brunswick); le Comité permanent des corporations de la Couronne; le vérificateur général du Nouveau-Brunswick, le Bureau du Conseil exécutif et les autres ministères du gouvernement;
  • Créer et tisser des relations solides et efficaces avec les principales parties prenantes du gouvernement au profit du RPC;
  • Être responsable de la mise en œuvre et de la production de rapports sur les objectifs de la lettre de mandat reçue du gouvernement.

COMPÉTENCES ET EXPÉRIENCE

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