Erfolgreicher Aufbau einer internationalen Abteilung für Produktmanagement in einem Unternehmen für nachhaltige Energien. Erfahrener Interim Manager baut Abteilung in Rekordzeit auf.
Ein Interim Global Head of D2C, in Deutschland, richtete das Digitalbusiness eines international agierenden Unternehmens aus dem Bereich Fashion neu aus, skalierte es und legte den Grundstein für weiteres Wachstum mit neuen Brands und weiteren Vertriebskanälen.
Boyden Interim Management führt den Prozess zur Umstellung der Produktionsanlagen bei einem namhaften Hersteller von erneuerbaren Energien erfolgreich durch und ermöglicht so die nachhaltige Transformation der Produktionsabläufe dieses Unternehmens.
Ein erfahrener Chief Operations Officer unterstützt ein mittelständisches Unternehmen bei der Neuausrichtung und Optimierung seiner Produktions- und Lieferperformance.
Boyden leistet mit einem Interim Projektmanager einen nachhaltigen Beitrag in der Optimierung des Fremdwährungs-Managements bei einem Branchen-Marktführer im Bereich Cleantech.
Interim Projekt Manager strukturiert und modernisiert spezifische Prozesslandschaft bei einem mittelständischen Filialunternehmen und führt in kurzer Zeit erfolgreich ein massgeschneidertes ERP-basiertes IT-System ein.
