Boyden Norway Insights

Boydens nettverk av interimledere er en samling av dyktige og erfarne fagpersoner som hjelper selskaper med midlertidige lederroller på seniornivå i de fleste bransjer. Gjennom 30 år har vi i Boyden Norge bygget et globalt og nasjonalt nettverk. Dette nettverket består av interimledere som har lang erfaring og spesialisering innenfor en rekke områder, inkludert økonomi, ledelse, salg, markedsføring, HR og teknologi. Her kan du lese om noe av det som kjennetegner Boydens nettverk av interimledere.

De siste årene har vært preget av store endringer som har hatt innvirkning på ledelseskulturen i mange selskaper. Eksponensiell teknologisk utvikling, vanskelig økonomi og stor utvikling i markedet har skapt usikkerhet og kompleksitet. Som en følge av disse utfordringene har interimledelse blitt stadig mer utbredt både i næringslivet og det offentlige.

Selskaper kan utvikle seg fra å være små oppstartsselskaper til å bli store konsern. Hvordan selskapet utvikler seg avhenger av hvilke faser eller situasjoner den møter og hvordan disse håndteres.

Det kan være veldig nyttig å få hjelp fra en interimleder med bred erfaring som har vært gjennom tilsvarende situasjoner tidligere. Interimlederen kan være en verdifull ressurs for selskapet i utfordrende situasjoner.

Interimledelse har blitt en foretrukket løsning for mange selskaper som står overfor lederskifte eller omorganisering. Men, hvordan kan du sikre at interimledelsen er vellykket og bringer det ønskede resultatet?

Her er 9 steg for å lykkes med interimledelse:

Interimledelse, også kalt midlertidig ledelse, dreier seg om å hente inn en erfaren leder for å håndtere utfordringer i ledelsen. Med Interimledelse ønsker vi å ta inn en leder med spesifikke ferdigheter og kompetanser for å løse en spesifikk utfordring, slik at lederen raskt kan skape verdi for selskapet. Typiske situasjoner der interim ledelse er godt egnet, kan for eksempel være ved lederskifte eller omorganisering