Planification de la relève
Nous vous aidons à identifier un groupe de successeurs et à élaborer un plan de relève pour garantir la viabilité à long terme de votre organisation.
Combien de fois avez-vous entendu dire qu'il était difficile de changer de direction ? Ne laissez pas la planification de la relève être le dernier point à votre agenda. Former des successeurs demande du temps et des efforts, et l'anticipation est la clé.
Nos solutions sont doubles : elles se concentrent sur le développement d'un bassin de successeurs potentiels (des leaders axés sur la réussite) et elles identifient les candidats les plus appropriés pour un rôle ou un poste donné au sein de votre organisation. Nous considérons la planification de la relève comme une opportunité de développement, tant au niveau individuel qu'au niveau de l'organisation.
Pourquoi Boyden
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Des méthodologies d'évaluation et de profilage basées sur notre Modèle de leadership Boyden |
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Des tests psychométriques et de relations professionnelles conçus pour identifier la diversité des profils dans le cycle de vie de l'organisation. |
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Des experts seniors en leadership, possédant une connaissance approfondie du marché, enrichie par des perspectives issues de la recherche de cadres et par une présence mondiale. |
