En termes de capital humain, les cabinets de fiscalité, d’audit et de comptabilité continuent de faire face aux effets résiduels de la crise financière mondiale, lorsque la récession économique a presque paralysé la mobilité professionnelle. Aujourd’hui, le paysage a changé. De nombreux cabinets élargissent leur portefeuille de services pour inclure des spécialités en finance, stratégie, technologie et autres conseils, ce qui soulève des questions cruciales en matière de capital humain.

Boyden met en lumière les tendances mondiales de l’industrie et travaille avec ses clients pour aligner les organisations décentralisées sur des stratégies de talents globales et locales. Grâce à une cartographie experte des talents, des bases de données étendues et une collaboration inter-pratiques, nous recrutons des directeurs principaux, des associés, des partenaires et des directeurs, ainsi que des équipes complètes de spécialistes, ayant des qualifications uniques.

Quel que soit la division ou l’emplacement, nos clients en fiscalité, audit et comptabilité bénéficient d’un point de contact unique. Ce professionnel dédié travaille directement avec le président de l’organisation, l’associé directeur ou le responsable des ressources humaines vers des objectifs communs, tels que l’optimisation des investissements en capital humain du cabinet, l’évitement des conflits d’intérêts et la conquête de parts de marché dans les marchés nouveaux et actuels.