Nous mettons nos clients en relation avec les leaders innovateurs du monde des affaires et les spécialistes fonctionnels de ces domaines:

• Banque de détail & crédit à la consommation
• Services bancaires à l’entreprise – gestion de couverture et relation client, produits bancaires, cash and trade, services de transactions
• Financement de capitaux – origination, activités de marchés de capitaux actions et dette, financement structuré (sur actif, de projet, par emprunt)
• Négociation, structuration et ventes sur marchés de capitaux (changes, taux, titres à revenu fixe, commodités, actions – cash et dérivés)
• Financement d'entreprise/conseil/mergers & acquisitions

Les activités bancaires réussissent grâce des négociateurs ambitieux, brillants et avisés. La difficulté est de mettre en correspondance l'expertise appropriée avec la demande et les opportunités du marché, sans cesse mouvantes. Les fournisseurs spécialisés démantèlent la chaîne de valeur traditionnelle, de nouveaux concurrents apparaissent et, pour y faire face, les banques tentent d'attirer les talents correspondants, des prévisionnistes créatifs dotés des compétences essentielles.

Pendant la crise économique globale, il n'y a eu que peu de changements au niveau des grandes directions des banques d'affaires et d'investissement, et un goulot d'étranglement s'est formé au niveau de la vice-présidence et des cadres supérieurs. Si on ajoute à cela le gel de l'embauche et les problèmes d'image de marque dont a souffert le secteur, il est aisé de comprendre l'impact de ces phénomènes sur la réserve des talents. Il est actuellement difficile pour les banques d'attirer les talents dont elles ont besoin – particulièrement parmi les millénaux – dans ce climat d'incertitude macro-économique et politique.

Les banques poursuivent leur restructuration et se concentrent sur les fonctions d'arrière-guichet et de salle des marchés ; nous les aidons à trouver des leaders transformationnels, capables de redéfinir l'entreprise et le modèle opérationnel, de gérer les risques, naviguer la réglementation et le capital. Ils doivent aussi instaurer une nouvelle culture, où l'information et les données viennent appuyer la croissance et la qualité du service aux clients.