Boyden Norway Insights

Boyden Executive Search og ISCO Group har gleden av å kunngjøre at ISCO Group og Boyden slår seg sammen med virkning fra 1. januar 2024. Formålet med sammenslåingen er å gi våre nåværende og fremtidige kunder et enda mer komplett tjenestetilbud, samt utvide og befeste vår posisjon som markedsledende innenfor Executive Search. 

En nylig undersøkelse gjennomført av Boyden viser at selskaper ofte står overfor en konflikt mellom tilliten til eget vekstpotensial, og troen på å ha den nødvendige kompetansen for å gjennomføre strategien. I undersøkelsen uttrykker hele 77 prosent av selskapene tillit til vekstutsiktene sine, mens bare 65 prosent mener talentet deres er i tråd med strategiske mål. Dette avviket belyser en viktig problemstilling: Hvordan tetter selskaper dette gapet?

Næringslivet blir stadig mer opplyst om de enorme fordelene ved å ha et inkluderende og mangfoldig arbeidsmiljø, spesielt blant toppledere. Mangfoldige team bringer ikke bare et bredt utvalg av perspektiver, men de reflekterer også den nyanserte virkeligheten av å jobbe på tvers av globale nøkkelpersoner og kunder. Når du skal rekruttere på C-level, er det derfor essensielt å sikre at mangfold og inkludering er et fokusområde. Her er det du bør fokusere på:

Mangfold på ledelsesnivå er en avgjørende brikke i å bygge robuste og innovative selskaper. Dette handler ikke bare om etiske og sosiale forpliktelser, men også om å styrke selskapets samlede kompetanse og beslutningsevne. Her skal vi utforske noen av de grunnleggende årsakene til at mangfoldige styrer ofte er assosiert med suksess, samt ulike aspekter av mangfold og hvordan oppnå optimalt mangfold i styret.

Å finne den rette topplederen for selskapet ditt kan være en kritisk oppgave som krever presisjon og omhu. Vi forstår viktigheten av å bringe inn en leder som ikke bare har den nødvendige kompetansen, men som også passer sømløst inn i selskapets kultur og visjon. I dette blogginnlegget skal vi dele noen nøkkeltrinn som veileder deg gjennom prosessen med å ansette en ny toppleder.

En god toppleder spiller en avgjørende rolle i ethvert selskaps suksess. Rollen strekker seg langt utover bare å ta beslutninger – du påvirker selskapets kultur, retning og resultater. I en stadig skiftende og utfordrende forretningsverden, er det visse egenskaper som kjennetegner en vellykket toppleder. Denne artikkelen utforsker disse egenskapene og deres betydning for dagens profesjonelle landskap.