Os melhores membros da direcção são aqueles que possuem capacidades de liderança exemplares e uma visão mais profunda da organização.
É do conhecimento de qualquer profissional numa posição de liderança que contar com as pessoas certas numa equipa é fundamental. Para um board esta preocupação não é menos importante, em especial dada a enorme responsabilidade e natureza de decisões que estas entidades detêm numa organização. Sem as pessoas certas, torna-se difícil a qualquer board ter uma liderança eficaz.
Entre os requisitos necessários para termos um board eficiente encontra-se o papel da liderança. Recrutar os membros certos ajuda a assegurar uma liderança de natureza adequada dotada do conjunto de competências necessárias à sua atuação. Para além de um conjunto definido de competências, os membros do Board necessitam de trazer consigo a vontade e a capacidade para desenvolver papéis de liderança, assegurando a sustentabilidade e a eficácia organizacional. Um processo bem-sucedido de recrutamento para um board possui um carácter estratégico e incorpora necessidades a longo-prazo perspetivadas.
O responsável pelo board detém, geralmente, um efeito desproporcionado na dinâmica do mesmo. Os líderes mais eficazes num board são aqueles que conseguem conduzir discussões produtivas, estabelecem uma cultura de confiança onde a diferença de opiniões é valorizada e um discurso positivo. Uma boa liderança estabelece o tom para o board como um todo, pelo que encontrar a pessoa certa para o cargo, revela-se essencial. O processo de seleção de um líder para o board tem vindo a evoluir de uma abordagem menos estruturada rumo a uma, perfeitamente assente nas melhores prácticas para a sucesso na Gestão da organização.
in: newsletter abril 2017 Boyden Portugal
