Tanto si el puesto de director ejecutivo (CEO) queda vacante de forma abrupta como si la oportunidad es resultado de una jubilación, la necesidad de nombrar un sucesor altamente calificado de forma oportuna es crucial. Los socios de Boyden son igualmente hábiles para tomar medidas de inmediato y planificar una sucesión. En cada caso, nuestro objetivo es hallar no solo un sustituto, sino un líder con la visión estratégica necesaria para llevar la empresa al próximo nivel.

Contar con un plan anticipado de sucesión es el escenario ideal; por eso, solemos trabajar con directorios en la planificación de la sucesión del CEO. Sin embargo, cuando no es posible planificar a largo plazo, ofrecemos un apoyo inmediato y enfocado. En función de diversos factores, podemos sugerir una solución de gestión provisional. Un CEO provisional puede contratarse con rapidez, mientras continúa la búsqueda de uno permanente.

Nuestras aptitudes para la búsqueda de un CEO satisfacen una amplia gama de necesidades de nuestros clientes y abarcan diversas industrias, requisitos especializados y regiones. La búsqueda está al mando de un socio local de una de nuestras divisiones específicas de ese sector, con un historial exitoso de asignaciones de directores ejecutivos. Un experimentado equipo de apoyo aprovecha los vastos recursos mundiales de la firma, como los colegas especializados.

La evaluación de candidatos internos forma parte integral del proceso. Si bien, en ocasiones, un CEO externo puede ser la mejor opción para la empresa, apoyamos a nuestros clientes en el desarrollo de un canal de talentos de gestión con alto potencial. Cuando surja la necesidad de designar un nuevo CEO, contar con sucesores internos calificados y con una preselección de candidatos externos aumenta las probabilidades de hallar el líder adecuado para que asuma el mando.