Case Study
Innovatives Produktmanagement für die Energie der Zukunft
Erfolgreicher Aufbau einer internationalen Abteilung für Produktmanagement in einem Unternehmen für nachhaltige Energien. Erfahrener Interim Manager baut Abteilung in Rekordzeit auf.
Dieser Artikel wurde im Original von der DDIM verfasst und ist hier zu finden: Innovatives Produktmanagement für die Energie der Zukunft - DDIM Mandate (ausgezeichnete-interim-projekte.de)
Der Auftraggeber
Der Klient von Boyden ist ein weltweit führendes deutsches Unternehmen, global erfolgreich und richtungsweisend in der Herstellung erneuerbarer Energien.
Die Management Aufgabe
Beim Eintritt ins Unternehmen fand der Interim Manager folgende Situation vor:
- Sehr kompetitives Marktumfeld (Anlagen für erneuerbare Energien) mit hohem Preisdruck
- Kostenexplosion und Herausforderung bei den Entwicklungen der weltweiten Supply Chain
- Viele Produktvarianten & projektspezifische Produktanpassungen
- Der Vorstand stellt sich diesem Wandel und richtet das Unternehmen seit 2020 erfolgreich neu aus
Vor diesem Hintergrund setzte der Manager diese Meilensteine auf:
- Erstellung der unternehmensweiten Produktroadmap
- Etablierung einer leistungsstarken und wirkungsvollen Produktmanagement-Abteilung
- Erlangen der Anerkennung der anderen Unternehmensbereiche im Hinblick auf die Führungsrolle für das Produktportfolio
- Fokussierung der Entwicklung von neuen Produkten (bzw. bei Anpassungen bestehender Produkte) mit dem Ziel, die Entwicklung zu entlasten
- Aufbau der Abteilung inklusive Einstellung der Mitarbeiter
Die Management Lösung
Bei der Umsetzung kamen dem Interim Manager seine jahrelange Managementerfahrung in Transformationsprojekten sowie Begeisterung für Vertrieb und Produktmanagement zugute und er konnte dadurch die Ziele motivierend und mit entsprechendem Teamgeist erfolgreich treiben:
- Schaffen einer klaren Produkt Roadmap und deren Kommunikation
- Depriorisierung der Produkte, die nicht zur neuen Produktroadmap passten
- Klar definierter Inflow-Prozess für neue Entwicklungsprojekte und Anpassungen bestehender Produkte
- Schaffung des Verständnisses für Produktmanagement als Kernaufgaben im Unternehmen
- Aufbau der Produktmanagement-Abteilung (inkl. Coaching des Nachfolgers)
- Definition und Abstimmung mit allen Stakeholdern der neuen Produktfamilie
- Unterstützung bei der Markteinführung der neuen Produktserie mit der größten Onshore-Windturbine Europas
- Einführung rollierender Produkt- und Technologie-News -Veranstaltungen, inkl. Training von über 200 Vertriebsmitarbeitern als WebCast
„Für diesen Interim Manager sprach die umfassende Management-Erfahrung. Heute stellt das Produktmanagement eine der zentralen, treibenden Kräfte bei unserem Unternehmen dar. Im neuen Core-Team mit Vertrieb, Vorentwicklung und Produktmanagement konnte der Interim Manager in kürzester Zeit die notwendigen Vorarbeiten leisten und den Antrag in Rekord-Tempo durch die Gremien bringen. Es ist das richtige Produkt zum genau richtigen Zeitpunkt passend zu den Fähigkeiten unseres Unternehmens.“
Klient von Boyden
Das Ergebnis
Die erzielten Ergebnisse umfassen die folgenden Bereiche:
- Die internationale Produktmanagementabteilung wurde in nur wenigen Monaten erfolgreich aufgebaut
- Ein neuer CEO wurde als Transformationsexperte rekrutiert (der Boyden-Manager war zu diesem Zeitpunkt erst seit zwei Monaten für das Unternehmen an Bord)
- Eine klar definierte Produkt-Roadmap wurde entwickelt und ein rollierender Prozess etabliert
- Ideen für neue, digitale, datenbasierte Produktentwicklungen werden im Unternehmen bearbeitet
- Das wegweisende Zukunftsprodukt wurde definiert, die Entwicklung gestartet und auf der wichtigsten internationalen Branchenmesse erfolgreich präsentiert. Der Bundeswirtschaftsminister und der Vorstandsvorsitzende des Unternehmens stellten die neue Windkraftanlage auf dieser Messe dem Publikum vor
Excellence Award 2023
Dieses Projekt wurde anlässlich des 20. DDIM Kongresses 2023 am 18. November 2023 in Düsseldorf mit dem Interim Management Excellence Award 2023 ausgezeichnet.
Auf dem Bild zu sehen: Uwe Brüggemann, Interim Manager, und Georg Larch, Managing Partner, Boyden, der anstelle von Stephan Franken und Dirk Niederberghaus die Auszeichnung mit entgegengenommen hat.
