An important transformation process has begun in human resources management with the pandemic. In this period, when concepts such as silent resignation emerge and employee experience are more important than ever, companies need to take even more effective steps. Direct contact with the employees and listening to their ideas, prioritizing employee work-life balance, supporting employee development through mentoring programs and building a corporate culture in which all can feel included are important elements in this field.

In the past few years, Human Resources departments have been faced with the challenge of constructing medium and long-term strategic structures while trying to re-establish operational balances. Therefore, 2023 will be a period in which Human Resources will maintain this balance and ensure the right interactions.

In a comprehensive virtual agenda focused on the topics of leadership, HR and talent strategy, Boyden's Keith R. Dorsey joins Harvard Business Review Turkey as featured speaker on the topic of "From Glass Ceilings to Glass Cliffs: A Guide to Jumping, Not Falling".

Presented by: Harvard Business Review Turkey
Sponsored by: QNB Finansbank, Weoll, Coşkunöz Holding

For full speaker list and registration, click here. 

---

İnsan Kaynaklarında Yeni Perspektifler Zirvesi 2023

İnsan Merkezli Bir Sistem Kurgulamak

İnsan kaynakları yönetiminde pandemiyle birlikte önemli bir dönüşüm süreci başladı. Sessiz istifa gibi kavramların ortaya çıktığı ve çalışan deneyiminin her zamankinden daha önemli hale geldiği bu dönemde şirketlerin daha da etkili adımlar atması gerekiyor. Çalışanlarla doğrudan temas kurup fikirlerini dinlemek, çalışanların iş-yaşam dengesine önem vermek, mentorluk programlarıyla çalışan gelişimini desteklemek ve kendilerini dahil hissedebilecekleri bir kurum kültürü inşa etmek bu alandaki önemli unsurlar arasında yer alıyor.

Son birkaç yıldır İnsan Kaynakları departmanları bir yandan operasyonel dengeleri yeniden oluşturmaya çalışırken bir yandan da orta ve uzun vadeli stratejik yapılar kurgulama zorluğuyla karşı karşıya. Bu yüzden 2023 yılı İnsan Kaynaklarının bu dengeyi koruyup doğru etkileşimleri sağlayacağı bir dönem olacak.

Harvard Business Review Türkiye olarak içinde bulunduğumuz belirsizlik döneminde insanın merkezde olduğu bir İK yaklaşımıyla, değişen ve dönüşen iş dünyasında yetkinliği, çalışan bağlılığını, performans yönetimini, liderliği ve gelişimi ele alacağımız etkinliğimize davetlisiniz!